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5G和数据中心所采用的最新技术不断革新,在5G光模块设计方面,如何设计一款好的光模块呢?

5G光模块设计需要投入资本和经验积累

从市场需求来说,5G的市场肯定在中国,中国目前在领跑,所以中国市场上量会比国外稍微提前。而从数据中心来看,大型数据中心目前都在国外,国内大型数据中心其实很少,也就是说,国外数据中心市场比国内要大。但从长期潜能来看,国内数据中心可能慢慢增多。

对于未来5G光通信芯片发展,光器件及光模块制造商MACOM高级市场总监Tracy Ma觉得集成是一个方向,根据他的说法,目前MACOM做硅光集成设计也是经历长期的研发积累,要把不同的材料考虑集成在一起还是有一定难度的。也正是基于此,其公司通过并购和研发来不断完善其在整个光传输应用以及产品,如TOSA、ROSA、激光器、驱动器及模拟芯片。除了一系列的产品布局,很多设计的工具都是自己研发的可以应用,而国内这方面还是有所欠缺。想要追赶,必须先要投资,现在国内会加大投资力度,这些产品布局就是有资本进来,就会加大力度去做。

要想设计高端的光模块,工程师工作态度要摆正

一般,在对国内很多做光模块的厂家做技术支持的时候,大家会发现行业内有一个很奇怪的通病。那就是,比如说,一个光模块的芯片有三家供应商A、B、C。A是最先进来的,厂家的光模块就基于A供应商先设置好,B跟C再进来,作为厂家基本要求就是希望不做任何改变,也不希望去了解后进的芯片具体有什么不同。反正想进来,那就直接放到先进来的板子上,如果后进的PK前者不过,就说明芯片不好。

其实很多时候不是这样子的。虽然行业里面规定管脚和管脚要兼容,不用改板子,放上去直接可以用,但没有人说不需要做优化。比如说固件,其实如果能去了解一下新的芯片,然后在固件里做一些调整,功能或许可以做得更好。

换句话说,如果在光模块领域中,想要制造一些高端的光模块,而比别人家的光模块有一定的差异化,其实工程师是有义务知道想采购的几家芯片之间有什么不同,应该怎么去有针对性地做优化。如果真的是芯片本身不好,那么厂家应该告诉工程师应该做哪些事情,最后证实其确实不好。而不是说,我认为你不好是因为我把这家拿走把你的换进来,你的性能就没比他好。然后自己为什么不好不知道,反正是你的任务。这种工作方式就不好。

在做客户支持的时候,有时候会让工程师觉得奇怪,为什么是这样想?做光模块的时候选择芯片,即使是获得第二个供应商认证的芯片,都应该非常认真地去分析,去做改进,看要改进哪些东西,才能和第二个供应商合在一起。


楼主可见